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        濉溪建投集團召開在建項目推進暨“大干150天百日會戰”動員會

        202199日在建投集團會議室,組織召開在建項目推進會暨“大干150百日會戰”動員會,工程部及富強置業公司全體人員,各在建項目經理、總監參加會議。集團公司黨委書記、董事長王廷友、總經理許小松、總工程師陸士軍出席會議,會議由許小松主持。

         

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        建投集團工程部部長吳奇立宣讀《濉溪建投集團在建項目“大干150天百日會戰”活動方案。方案指出,為進一步貫徹落實《濉溪縣2021年上半年經濟運行暨重大項目推進會》精神,積極響應集團公司“執行力提升年”工作號召,進一步加強重點項目建設步伐,在確保做好疫情防控的前提下,提出在建項目“大干150天百日會戰”計劃。要求14在建重點項目,以竣工交驗之日為節點,倒排計劃,抓工期,保安全,重質量,確保完成重點項目建設投資任務。

         

        會議通報了縣建投集團在建項目8月份第三方巡檢考核排名情況,巡檢排名最后一名項目經理、總監、業主代表作表態發言。

         

        陸士軍進行了動員講話,一是各項目及各單位應嚴格貫徹落實方案要求,提高重視,細化措施,按照集團安排部署,確保年度總體目標全部完成。二是各項目部要認清形勢,提高站位,深刻領會活動精神,搶抓有利工期,變壓力為動力,大干苦干快干,扭轉被動局面,打好攻堅戰。三是全體項目單位進行會后再動員,克服厭戰情緒,消除松勁心態,齊心協力,攻堅克難,確保措施落實到位。四是結合第三方巡檢結果,加強考核問責,倒逼責任擔當。五是嚴格執行13710工作制度,全面落實集團“執行力提升年”工作方案。同時,對棚改項目四項清單整改問題進行了通報,對各棚改項目項進展進行了分析,要求各項目嚴格按照進度要求,加強調度,嚴格落實處罰制度,確保按時完成。

         

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        王廷友就活動開展提出要求:一是要統一思想,提高認識,抓住當前黃金施工時期,真抓實干;二是要求從總包單位、監理單位、業主代表三個維度壓實責任,每天調度,大干快上;三是針對存在問題建立問題臺賬,明確整改時限、責任人員,認清自身不足,對著問題找方法;四是加強問責,落實處罰,針對排名倒數項目,從施工單位、監理單位、業主代表三個層面進行處罰;五是工程部匯同紀委、監事會,督促檢查工程部人員是否作為,面對問題是否采取有力措施;六是加強落實會議要求,圓滿完成大干150天各項工作任務。

         

        許小松進行了總結,一是認真貫徹會議精神,嚴格執行活動要求,狠抓落實,保證各在建項目按計劃完成;二是采取一切措施,強力推進,對目標結果嚴格獎懲。供稿:劉子洋

        創建時間:2021-09-13
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